开年以来，铁路运销以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神和习近平法治思想，部署落实法治国企建设，紧密围绕高质量推进合规管理工作目标，立足实际、勇于创新，不断完善规章制度管理体系建设，进一步夯实管理基础，为铁路运销稳步发展提供了有力的法治保障。

一是强化“立改释废”，夯实管理基础。公司在全面收集整理现行有效制度的基础上，编制完成了规章制度清单。同时，结合公司经营管理实际，查缺补漏，制定完成了2024年度规章制度计划，安排部署了年度规章制度制定和修订工作，为公司规章制度体系建设绘就了清晰蓝图。

二是梳理规章类别，规范制度体系。公司参照集团规章制度分类方法，结合制度的管理层级、功能特点和适用范围，按照法人治理、行政后勤、人力资源、财务管控、经营管理、市场营销和建设项目等14个类别，对现有156项规章制度进行了全面系统梳理分类，形成了结构完整、权责清晰的规章制度体系。

三是落实制度编号，便于管理追溯。公司积极创新，建立了规章制度编号管理规则，通过“分类代码+部门编码+制度序号”的编号方式，为每个制度分配了独一无二的编号，实现公司规章制度精细化管理，为公司规章制度体系持续完善和规范管理提供了技术支持。

四是严格制度审查，确保合规有效。公司全面落实规章制度合规审查机制，自《规章制度管理办法》执行以来，法律顾问、法务人员、各业务部门累计对37项工作制度进行了合法合规性、协调性、规范性及业务符合性审核，保障了公司制度规范制定，更推动了制度的与时俱进。

今后，铁路运销将始终坚持“微观规治”的管理理念，不遗余力加强规章制度体系建设，以合规促治理，以改革焕活力，积极面对发展过程中出现的新问题、新挑战，坚持稳增长、防风险、严作风、强党建，以稳中求进、以进促稳的工作总基调，先立后破，完整、准确、全面贯彻新发展理念，持续增强发展动能，积蓄发展力量，凝聚发展共识，实现依法治企与合规经营的良性发展态势，为公司高质量发展提供坚实的法治保障。