近日，赵石畔煤电公司安全文化建设实践体系新成果《“知·行”安全文化双模式推进之微观实践》荣获“2022年度全国电力安全文化精品工程”荣誉称号。这是“知·行”安全文化建设成果继荣获第二届中国工业企业管理创新优秀成果特等奖以来再次获得的殊荣。

本次电力安全文化精品工程评选活动，是由中国电力设备管理协会按照国家能源局《电力安全生产“十四五”行动规划》打造电力安全文化精品工程有关要求组织开展。赵石畔煤电公司《“知·行”安全文化双模式推进之微观实践》经推荐申报、初审答辩、调研评审，从全国206家优秀电力企业中层层选拔过关，最终脱颖而出成为30家精品工程获评单位之一。

赵石畔煤电公司自2018年起创建特色“知·行”安全文化，从顶层设计层面提出了以“植于心、践于行、立于预、安于本”为核心安全理念，以“安全三化”为根基，以“四大体系”为树干，以“八大要素”为枝叶，以“五五模式”为果实，以“君子文化”为阳光雨露的“知·行”安全文化建设模式。在安全文化基层落地的过程中，经过几年实践，又逐步形成了“从思安到行安”的双模式实践体系。

知行合一，“知”是前提。赵石畔煤电公司通过各层级会议活动，组织学习宣贯习近平总书记关于安全生产重要论述、国务院安全生产十五条硬措施，观摩、交流《生命重于泰山》等，不断提升“思安”高度；通过多轮次宣讲“知·行”安全文化理念体系，辅导班组安全建设、培育班组安全文化，加强“思安”认同；通过广泛开展职工群众安全主题素材征集活动，引导员工深度学习安全法规标准，参与安全事务，相互交流安全经验，培养互相关爱氛围，强化“思安”深度；通过每班事故预想、班前会、安全日活动，引导员工想安全、说安全，持续推进“思安”习惯养成。

知行合一，“行”是目的。赵石畔煤电公司推行重点风险领导包联责任机制、干部走动式管理模式、全员风险隐患排查治理体系，通过正面要求，建立安全行为准则；划设公司、部门、岗位安全环保“红线”，强化员工遵章守纪意识，规范安全环保管理和安全操作行为，通过反向警戒，管控不安全行为；持续开展反违章活动，建立反违章台帐，定期统计、分析和总结反违章成果，持续改进；制定违章积分管理办法，对全体员工的违章行为进行安全诚信管理，将违章行为变成不得触碰、不敢触碰的“高压线”。

赵石畔煤电公司编印每岗“双卡”，提升全员风险辨识和应急处置能力，组织“三会一能”竞赛，提升自救互救实操能力，构建全员安全生产责任制，确保“立体化”行安；落实安全激励机制，提升行安的效率和效果；开展外委单位同质化管理，突破行业安全管理困局，实现从“思安”到“行安”的同频共振。

多年来，赵石畔煤电公司积极践行陕投集团“君子文化”，不断丰富“知·行”安全文化内涵与外延、丰度与深度，知·行”安全文化长期、广泛、有效熏陶公司员工自觉采用可靠安全技术、执行技术标准、遵守安全规程、主动采取管理手段、严格履行安全职责，已成为企业发展软实力。公司实现两台百万机组安全建成投产和高质量运营，安全技术条件持续完善、安全管理水平稳步提升、安全责任体系日趋成熟，安全生产成效显著，先后获得陕投集团及地市安全生产先进企业、全国安全文化建设示范企业等荣誉，实现连续安全生产2500多天。