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深入贯彻“两个一以贯” 全面激发国企改革发展强劲动力
发布时间:2024-09-05 作者:买球投注网
 买球投注网 2024-09-05

买球投注网(简称“ 买球投注网”,股票代码: 001286)是陕投集团控股的大型煤电一体化企业,是全国主板全面注册制首批上市企业,2018年入选全国 “双百企业”名单,2023年度获评双百 “标杆”企业。买球投注网党委深入贯彻 “ 两个一以贯之”,聚焦持续加强党的领导和不断完善现代企业制度的重大任务,切实推动党建与中心工作 “双融双促”,激发国有企业改革发展的强劲动力。

2024年上半年,累计完成发电量 240.9 亿千瓦时、生产原煤 1165.4 万吨,分别同比增长12.6%、3.4%;实现营业收入 105.6 亿元、利润总额 28.5 亿元,分别同比增长 14.4%、10.9%。

一、以党的建设与公司治理相融合,建立中国特色现代企业制度

买球投注网党委深入贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述,推动党的领导与公司治理体系相融合。

稳步推进党的领导融入公司治理。依据新版《公司法》,将党的建设作为独立章节修订入企业章程,修订《党委“ 三重一大”事项决策制度实施办法》《党委前置研究讨论事项清单》,明确各治理主体权责边界,进一步提高制度的规范性、适用性、可操作性,形成党委会、董事会和经理层各司其职、各负其责、统筹兼顾、协调运作、有效制衡的公司治理机制。

持续夯实企业党建工作基础。以党支部标准化建设为抓手加强组织建设,进一步建立健全党组织体系,确保党组织在企业决策、管理和发展中发挥领导核心作用。修订、新增《关于加强运用监督执纪“第一种形态”的实施办法》《纪律检查委员会日常监督工作暂行办法》等 52 项制度,持续完善党建工作制度,确保工作规范有序开展。

不断增强党组织的向心力和号召力。从源头着手解决作风建设“ 总开关” 问题,组织权属企业 50 余名新任干部、年轻干部以及关键岗位党员干部开展党纪学习教育研学班,进一步强化理想信念。抓实抓牢 “最小单元”,以党支部为单位分批次组织 70 余名党员开展 “党性体检”活动,推动党纪学习教育走深走实,引导广大党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。


二、以党的建设与中心工作相融合,推动企业高质量发展

将“党建+”探索实施在公司管理、生产一线等环节,进一步推动公司高质量发展。

探索“党建+项目建设”模式,高质量项目疾蹄步稳。将党建工作与项目管理相结合,在项目实施过程中,党组织发挥领导和监督作用,根据项目进展情况及时决策,确保项目按照既定目标和质量标准顺利推进。7 月 12 日,清水川能源三期 2×1000MW 扩建工程实现 “双机双投”,总装机容量达到 460 万千瓦。

建立“党建+安全”模式,高水平安全成果斐然。将党建工作与安全生产紧密结合,进一步强化企业全员安全生产责任制体系建设。重点监督安全投入及项目安全设施、环保设施“ 三同时”是否到位,企业重大事故隐患排查治理是否到位,对安全生产规章制度进行前置研究讨论,实施安全管理干部的推荐、任免、考察及安全管理人才的引进、培养、使用、评价、流动、激励等全流程管理。上半年,麟北煤业、渭河发电、电力运营三家单位被评为 “2023 年全国安全文化建设示范单位”。

实施“党建+国企改革”模式,改革 成效突显。始终坚持将习近平总书记重要指示精神作为“第一议题”,常态化组织集中学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述,持续加强党的领导和完善公司治理有机融合,通过制定权责清单、动态调整党委前置研究事项清单等举措,明确党委在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式,落实党组织在公司治理中的法定地位,将党的领导融入公司治理各环节、党组织内嵌到公司治理结构中,充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用。


三、以党的建设与使命担当相融合,展现国企底色

依托“党建+”模式,压实和发挥各级党组织作用,积极推动落实 “ 三个年”活动部署,推动企业在经济稳支撑、稳就业、社会责任等方面持续发力,坚决扛起国企担当。

谋划高质量项目,助力区域经济发展。公司募投项目清水川能源电厂三期(2×1000MW)双机投运,园子沟矿井东翼(200万吨/年)投产,陕投延安热电二期(2×350MW)项目、陕投商洛电厂二期(2×660MW)项目、赵石畔矿井建设按计划推进,为全省高质量发展注入强劲动力。

抓牢稳就业工作,夯实高质量发展根基。积极响应中、省稳就业有关安排,夯实稳岗就业工作,2023 年以来,通过校园招聘、社会招聘等方式新进员工六百余人,在稳就业方面发挥积极作用的同时,吸纳补充了优秀后备人才,为企业实现高质量发展提供了人才基础保障。

积极履行社会责任,彰显国企担当。创新思路举措,扎实深入开展定点、结对帮扶,全面推进巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接,促进企业与社会和谐发展。包联工作队创新采用“村集体+龙头企业+贫困户”模式,积极开展产业帮扶、技能培训、爱心捐赠等活动,定点帮扶工作连续三年被省巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接领导小组评为 “好”等次。